Tenho trabalhado com empresários e negócios de vários setores e Processos de Coaching de Negócio e Consultorias Empresariais. Esse contato intenso tem me possibilitado ajudar esses empresários ou gestores a entender já em um primeiro momento o que está atravancando o crescimento do negócio.
Alguns me dizem em um primeiro momento:
-“Eu estou tranquilo, pois meu negócio não está crescendo, mas também não está encolhendo, mesmo neste momento de crise”.
Perigo, perigo..
Essa é uma análise simplista, preocupante e principalmente perigosa pois todo negócio ou empresa pode ser comparado a um ser vivo, se ela não está crescendo, esta morrendo, nem que seja lentamente, mas com certeza um processo de não crescimento é na verdade uma morte lenta e por vezes anunciada que alguns não percebem.
Crescer ou Morrer?
Negócios devem ter crescimento orgânico e natural, como seres vivos. Levar um negócio a crescer depende em grande parte da visão estratégica de seus gestores/sócios. Sim eu sei que o dia-a-dia é complicado, corrido, falta tempo para parar e fazer longas análises do momento atual e cenários possíveis, mas infelizmente a má noticia é que isso é EXTREMAMENTE NECESSÁRIO.
Ter uma visão externa pode ou segunda opinião pode com certeza lhe ajudar a enxergar pontos que, algumas vezes por estarmos “apaixonados”, não conseguimos enxergar.
Um Processo de Coaching de Negócios ou Consultoria Empresarial pode lhe trazer uma parceria produtiva que vai alavancar seu negócio a médio e longo prazo com um investimento que com certeza será pago pelo ganho que seu negócio terá (ou perda que deixará de ter!)
Hoje gostaria de oferecer para você uma ferramenta gratuitamente. Ela foi desenvolvida por mim exatamente analisando diversos negócios em vários estágios de maturação. Nela analisamos sete pontos chaves que precisam ser pensados de forma criteriosa para oferecer uma visão ampla e profunda do negócio. Ela é dividida em 3 PARTES, sendo :
Cenário Atual
Análise
Ações
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Forte abraço e espero seu comentário ok?
Marcos Rocha